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佛山銷毀公司:B站揮刀再“砍”創(chuàng)作收入,UP主何去何從?

文章出處:佛山銷毀公司更新時間:2024-11-05 17:51

不能再依附平臺激勵金賺錢,幾乎成為了UP主的共識。

4月,B站新版“視頻創(chuàng)作激勵計劃”開始兌現(xiàn)。該安排重點在于幫助暫無變現(xiàn)能力的個人UP主,即近半年平臺月均收入不足5000元的的個人UP主。簡而言之,本來的UP重假設(shè)拿不到激勵金了,假設(shè)收入減少。

另一方面,B站近期宣布的數(shù)據(jù)顯出,廣告和直播曾經(jīng)成為UP主獲得收入最關(guān)鍵的渠道,超180萬UP主經(jīng)過直播獲得收入,超95萬UP主加入各種廣告計劃,通過視頻和直播帶貨獲得收入的UP主數(shù)量同比增長133%。

一邊砍創(chuàng)作激勵、抬高門檻,另一邊則鼓勵直播帶貨等多元變現(xiàn)——B站想讓UP主自力更生的想法,不再藏著掖著了。

B站新版安排,效力如何?

上個月,B站推出了新版“視頻創(chuàng)作激勵計劃”,并在4月鄭重實施,刻下已實施半個月。在這期間,不少UP主大倒苦水。

B站新版激勵計劃詳情:

B站這次的激勵安排細(xì)則,允許總結(jié)為以下四個部分:

其一,需要UP主發(fā)表時間在90天內(nèi)的原創(chuàng)稿件,并且無從帶有商業(yè)推廣性質(zhì);

其二,UP主的收入由視頻基礎(chǔ)激勵、廣告分成收入、活動激勵構(gòu)成,其中視頻基礎(chǔ)激勵增設(shè)每月最高可獲得2000元的上限;

其三,月度激勵活動在近半年平臺月均收入不足2萬的UP主中邀請,根據(jù)參與活動稿件的觀看時長、粉絲互動等數(shù)據(jù)給予獎勵;

其四,爆款小目標(biāo)活動面向10萬粉絲數(shù)以下的UP主,根據(jù)UP主所處的不同粉絲層級,設(shè)定不同的播放量、投幣量檔位。

激勵計劃重點關(guān)注暫無變現(xiàn)能力的UP主,即近半年月均平臺收入不足5000元的個人UP主。

該次計劃的調(diào)整帶來了怎么的效力?平臺站內(nèi)UP主們的答復(fù)最有說服力。

關(guān)于“激勵打算”的報導(dǎo)一經(jīng)推出,站內(nèi)有很多UP主專注制作一期視頻,針對打算進(jìn)行詳細(xì)分析,拆解計劃政策的同時,也討論這一變動帶來的用意。

正面作用是恐怕將一些更新并不勤快或是業(yè)余的小UP主們扶持起來,減少直播切片等內(nèi)容,讓UP主們回歸以內(nèi)容創(chuàng)當(dāng)成核心的狀態(tài)中,將流量池留給優(yōu)質(zhì)創(chuàng)作者,不再讓刷流量的矩陣“薅羊毛”。

負(fù)面影響則是中腰部及以上UP主少了保底收入以后,面臨生存困境。

UP主“星白Kunt”在視頻中也提到了此舉會帶來的負(fù)面效率,面對新版安排中的2000元視頻基礎(chǔ)創(chuàng)作獎勵上限,一些“爆肝型”的小UP主會喪失努力的動力,往后會有更多的UP主將不再傾向于制作超過二異常鐘時長的超長視頻。

小UP主被打算扶持,大UP主不在意那點“鋼镚”,中腰部的UP主大受傷害。

中腰部UP主“認(rèn)真的阿真”也發(fā)視頻和大家訴苦,講述自身當(dāng)下面臨的困境,難以找到破局措施,表示本身約等于失業(yè)了。占有142.4萬粉絲數(shù)的UP主“Ziv紫薇”也在評論區(qū)內(nèi)表示本身接不到商單,很大一部分收入都是依賴創(chuàng)作激勵獲得。

這次激勵安排波及最要緊的,當(dāng)屬影視區(qū)的UP主們。

影視分區(qū)的UP主們重要制作長視頻,內(nèi)容多為講解電影或是電視劇,一般都是團(tuán)隊運營,向來是仰仗每月的高流量視頻來拿到較高的獎勵金額,以此養(yǎng)活整個運營團(tuán)隊抑或是工作室。并且影視區(qū)UP主很難接到商單廣告,當(dāng)下又再失去視頻基礎(chǔ)激勵,可謂雪上加霜。

新版打算實施后,大量影視分區(qū)UP主面臨賬號運營難關(guān)這一困境,無奈之下選擇停更。

其中擁有177.4萬粉絲數(shù)的影視區(qū)UP主“丸子叨叨叨”就于3月30日在站內(nèi)公布視頻公布抵制更新。同為影視區(qū)UP主的“小片片說大片”看到此報導(dǎo),不免有一種兔死狐悲之感,也在動態(tài)發(fā)采訪感慨,但眼前該動態(tài)已看不見。

扶持原創(chuàng),鼓勵多元變現(xiàn)

B站為何調(diào)整激勵計劃,提升門檻?

原因之一,是減少日更刷量賺取創(chuàng)作激勵的純營銷號。

2023年,B站“出圈”后開始涌入大批量的營銷號刷量視頻,今朝更是涌現(xiàn)Tiktok、抖音、快手等諸多平臺搬運視頻,短短兩天就能拿下百萬播放量。

低級一點的則是對原視頻照抄或搬運,稍加剪輯后就成為了低創(chuàng)視頻,團(tuán)隊一天能發(fā)出四五十個,靠數(shù)量取勝;手段再高級一點的營銷號則會采取“洗稿”,這樣一來,平臺也很難判斷該賬號視頻違規(guī),難以投訴維權(quán)。

而這些視頻的存在,會侵占B站的原創(chuàng)激勵金額,擠壓站內(nèi)UP主的二創(chuàng)空間,用意平臺站內(nèi)生態(tài)環(huán)境,用戶體驗慢慢糟糕,認(rèn)為平臺的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容在減少。

4月3日,官方賬號“超絕可愛激大勵”就發(fā)布了《關(guān)于打擊通過低質(zhì)低創(chuàng)、黑產(chǎn)刷量行為獲取激勵的公告》,稱2023年以來對732個賬號采取視頻激勵降權(quán)、終止視頻激勵結(jié)算等處置法子,并對部分賬號進(jìn)行永久清退處置。

原因之二,則是B站推動平臺UP主拓寬變現(xiàn)模式、實行自力更生,而不是依賴于平臺補貼。

2023年,關(guān)于B站商業(yè)化難、UP主因無力負(fù)擔(dān)成本而停更的報道,屢屢登上熱搜。

3月7日,B站宣布了2023年的財報,財報中表示隨著經(jīng)營效用的抬高,四季度B站毛利潤同比增長33%,毛利率則連續(xù)6個季度持續(xù)提升達(dá)26.1%。全年調(diào)整后凈虧損同比收窄49%,并實行了整年正向經(jīng)營現(xiàn)金流。

B站于2009年上線,目下曾經(jīng)是第15年,可一直到2023年才開始兌現(xiàn)終年正向經(jīng)營現(xiàn)金流。被記者問到B站什么時候開始盈利,B站CEO陳睿的答復(fù)是預(yù)計2023年第三季度調(diào)整運營利潤后。

B站當(dāng)下的核心目標(biāo)是盈利,或者加快其收入變現(xiàn)或提高利潤的方式,B站現(xiàn)時都在測驗......

B站和UP主求變

在《視頻創(chuàng)作激勵計劃(2023版)》的尾頁,寫明了平臺向UP主們提供的六種變現(xiàn)方法,分別為入駐嗶哩嗶哩花火平臺、參與懸賞帶貨、開啟直播、參與充電打算、入駐嗶哩嗶哩課堂。

4月9日,B站公布了《2023環(huán)境、社會及管治報告》,報告顯示,2023年,B站日均活躍UP主數(shù)量同比增長24%,月均視頻投稿量近2150萬,同比增長46%,超300萬UP主獲得收入,同比增長30%。

其中,廣告和直播早已成為UP主獲得收入最要緊的渠道,超180萬UP主經(jīng)過直播獲得收入,超95萬UP主補充各種廣告計劃,通過視頻和直播帶貨獲得收入的UP主數(shù)量同比增長133%。

2023年,B站開始積極參與電商賽道,扶持站內(nèi)UP主參與直播帶貨。

2023年6月,B站UP主“寶劍嫂和雨哥”開啟直播帶貨首秀,被稱為B站史上最“高調(diào)”的一場直播帶貨。官方數(shù)據(jù)展示,這場首秀最終總成交GMV達(dá)到2800萬元。

2023年8月,B站UP主“鸚鵡梨”(又名“橘梨娜”)在B站開啟首場帶貨,直播間上架的151件商品中,超過2/3是女裝。這場直播的觀看人數(shù)超70萬,GMV超3000萬元。去年底的雙12大促期間,“鸚鵡梨”再度開播,單場GMV超5000萬元。半年內(nèi)開啟的三場直播,總GMV破億。這些數(shù)據(jù)曾經(jīng)不亞于行業(yè)內(nèi)的頭部主播。

推進(jìn)直播電商,B站現(xiàn)時的方式如故選擇與電商平臺協(xié)作,經(jīng)過內(nèi)容種草將流量導(dǎo)向其他電商平臺,也就是“大開環(huán)戰(zhàn)略”。

前段時間,B站首頁顯現(xiàn)李佳琦“現(xiàn)代節(jié)”的廣告小卡,點擊該廣告小卡后直白跳轉(zhuǎn)至李佳琦直播間。

B站通過將廣告位流通給淘寶、京東等電商平臺,為這些電商平臺供給流量,而本身也大概和這些電商平臺實現(xiàn)互助,在獲取廣告費用的同時也參與直播帶貨,推進(jìn)“大開環(huán)戰(zhàn)略”。

至于“充電計劃”,B站給出的解釋是觀眾付費充電,UP主經(jīng)過專屬視頻、專屬抽獎等方式回饋觀眾。觀眾給UP主們的充電是有多重選擇的,可以包月充電,也可以自定義單次充電價格。

參與“充電安排”最多的是塔羅占卜區(qū)的UP主們,可是該區(qū)域的高消費也讓用戶覺得不劃算。塔羅UP主“龍女”一個月的充電安排30元,另一個塔羅UP主“李奶奶塔羅”的單月充電打算費用更是高達(dá)288元。由于較高的收費,這些西方玄幻類UP主的風(fēng)評顯示兩極分化。

這么多年,困擾B站的變現(xiàn)難題不會在一朝一夕間解決。但不論是廣告,繼續(xù)直播帶貨,B站和平臺UP主的求變早已開始。

激勵安排的調(diào)整或許只是個開始,UP主到了真正需要養(yǎng)家糊口的時候了。

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